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Edit by John : Propositions de [color=orange]Réforme de la Boutique[/color]
By Joyeux :
Je ressort un vieux truc que j'avais proposé...
Je verrai donc un revenu de la boutique en lien directe avec un résultat collectif. Une formule du type: revenu de la Boutique = A+B1+B2+B3+B4+B5
A étant une somme calculée selon le niveau boutique, la div et la place de l'équipe au classement général de la div.
B1 étant une somme liée à la place du premier coureur de l'équipe dans les courses de la semaine, la div et le niveau boutique.
B2 étant une somme liée à la place du deuxième coureur de l'équipe dans la course de la semaine, la div et le niveau boutique.
B3 étant une somme liée à la place du troisième coureur de l'équipe dans la course de la semaine, la div et le niveau boutique.
B4 étant une somme liée à la place du quatrième coureur de l'équipe dans la course de la semaine, la div et le niveau boutique.
B5 étant une somme liée à la place du cinquième coureur de l'équipe dans la course de la semaine, la div et le niveau boutique.Le A devant être inférieur à B1 dès que le coureur entre dans le top 20.
Un coureur n'entrant pas dans le top 40 ne compte pas dans le calcul des B, dans le but de favoriser les coureurs qui marquent des points et pas les porteurs de bidons.
Si il y a x courses dans la semaine on réparti les revenus en fonction des x courses et pareil pour les tours, de plus les coeffs C1=2XC2=4XC3=8XU21 s'appliquent sur les calculs des Bx.En clair l'objectif, c'est:
-qu'un manager qui n'engage pas ses coureurs voit ses revenus baisser.
-qu'un manager qui n'a qu'un coureur touche moins que celui qui a un collectif.
-que cette boutique ai enfin des revenus cohérentsça s'ajuste, ça se discute mais je pense que ça peut servir de base de travail, non?
Voilà ce que rapporte ma boutique = je suis premier au général en D1 =
La semaine dernière : 138 723 € = niv 4
Il y a deux semaines : 119 761 € = niv 3
Elle me rapporte 20 000€ de plus car je suis passé au niv 4, auxquels on retire les 7 500 € de frais supplémentaire d'entretein = on arrive à un bénéf de 12 500€ pour un investissement de 1,2M = ça veut juste dire que j'aurai amorti l'investissement au bout de 100 semaines, et ce, si je reste à la première place en D1, sinon, ça risque d'être bien plus long...
Dernière modification par Johnwest (02-06-2012 11:47:34)
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si on touche de l'argent mais du niveau d'avant la constuction
des fois vaux mieux rien dire
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Ou est l utilite de faire des remarques ainsi ?
Tu peux pas simplement dire que non on ne touche rien pdt la construction au lieu de presque venir l insulter ?
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euh vouloir aider c'est une chose balancer des bétises ça en est une autre (cannel avait déjà annoncé qu'il s'était fait avoir en construisant sa boutique avant la mise à jour éco) et cette remarque c'est pareil dans l'entre aide il y a de plus en plus de connerie annoncé (j'ai déjà repris certains mais à force je vais laisser couler)
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J'espère que la remarque sera prise en compte, si Cannell ne peut pas amortir son investissement de niveau 4 qui pourra le faire aux niveau 5 ???
Qu'une boutique niveau 4 exige des résultats brillants pour un rendement satisfaisant pourquoi pas, ça peut être une vision singulière du jeu (contraire aux principes trop consensuels d'une progression proportionnelle des gains vis à vis des investissements). Mais quel est l'intérêt d'un gain insuffisant même en étant au sommet des sommets ? Pour moi cet investissement doit être risqué, certes, c'est à dire onéreux, comme c'est le cas aujourd'hui, mais rentable avec d'excellent résultats.
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faut peut etre raisonner autrement il y a peut etre un maximum de rendement?
exemple si le real madrid ne dispose que de 100maillots elle ne pourra pas en vendre plus
donc il faut peut etre passer au niveau 5 pour gagner plus (en d1 heiiiin) car l'inverse est vrai une boutique niveau 6 pour un d6 ne doit pas rapporter des masses
faut peut etre raisonner autrement il y a peut etre un maximum de rendement?
exemple si le real madrid ne dispose que de 100maillots elle ne pourra pas en vendre plus
donc il faut peut etre passer au niveau 5 pour gagner plus (en d1 heiiiin) car l'inverse est vrai une boutique niveau 6 pour un d6 ne doit pas rapporter des masses
C'est pas complètement idiot ce que tu dis, mais le problème c'est qu'on peut pas avoir une niveau 5 directement, il faut acheter toutes les autres avant.
Ca fait un peu lourd pour un passage obligé vers les profits non ?
Et puis si elle n'est pas rentable pour une D1, pour qui le sera t-elle cette boutique niveau 4 ?
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une d2 ou un milieu de tableau d1 perso c'est un investissement loud mais qui sur le très long terme on s'y retrouve
Je pense qu'il y a un réel problème sur la façon dont sont organisés les boutique et siège social.
En effet, d'un côté, il faut du temps pour récupérer son investissement,
d'un autre, l'investissement amorti, ça donne une sacré manne de bénéfices et pour le moment sans durée limitée !
Donc, je comprends parfaitement Cannel mais d'un autre côté, s'il faut que 3 saisons pour rentabiliser une installation, je pense que tout le monde aura le lvl 6 rapidement.
Là, au moins ça a le mérite de faire réfléchir à investir.
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Pour le cas de Cannell, la question qui fait réfléchir est :
Jouerais-je encore à Cymanager dans 2 saisons?
Si certains réfléchissent ainsi, il y aura peu d'investissements tout de même.
Sachant que je crois que personne n'a pu amortir les niveaux 2 et 3.
Avec l'amortissement des niveaux 5 et 6. Faut être pret à jouer encore 10 ans.
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10 saisons, ça représente quand même plus que ce que le jeu a déjà vécu ce qui me parait quand même beaucoup !
Surtout, je me demande si les lvl inférieurs valent le coup, et s'il ne faut pas finalement investir au maximum dans une installation ...
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Il serait bien d'avoir 1 indicateur de saturation de la structure, pour savoir si les vendeurs bosse a 100% ou a 10 % d'activité donc pour savoir si c'est rentable d'agrandir ou pas.
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C'est peut être le moment d'introduire la possibilité d'un crédit accordé au équipes avec un budget équilibré (pas de déficit compenser par les courses).
Le montant de ce crédit serait égale au prix de l'installation (commerce ou siège) et les traites se ferait que sur la capacité bénéficiaire des ces structures pendant 2 ou 3 saisons.
En gros les équipes avec un budget équilibré et ne se finançant pas par la vente de coureurs ou par ses résultats, pourrait accéder au crédit, mais ce priverait d'une partie de la rente pendant toutes la période de remboursement.
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:shock: :shock: :shock: :oops:
Moi je comprend rien à ce que tu dis... :shock: :roll: :oops:
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je sais parfois je me comprend pas moi même. :(
faut peut etre raisonner autrement il y a peut etre un maximum de rendement?
exemple si le real madrid ne dispose que de 100maillots elle ne pourra pas en vendre plus
donc il faut peut etre passer au niveau 5 pour gagner plus (en d1 heiiiin) car l'inverse est vrai une boutique niveau 6 pour un d6 ne doit pas rapporter des masses
Donc l'indicateur de saturation permettrer de savoir si on a vendu la totalité du stock ou moins. Donc si la structure et adapter ou non.
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je sais parfois je me comprend pas moi même. :(
faut peut etre raisonner autrement il y a peut etre un maximum de rendement?
exemple si le real madrid ne dispose que de 100maillots elle ne pourra pas en vendre plus
donc il faut peut etre passer au niveau 5 pour gagner plus (en d1 heiiiin) car l'inverse est vrai une boutique niveau 6 pour un d6 ne doit pas rapporter des massesDonc l'indicateur de saturation permettrer de savoir si on a vendu la totalité du stock ou moins. Donc si la structure et adapter ou non.
c'est à dire :?:
Fan de psg_02 ><
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pour ce qui concerne le crédit je ferait 1 topic plus tard pour exposer ma pensée
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c'est a dire une mention dans la partie statistique des ventes signalant "vous avez vendu 10% de votre stock" ou "vous avez vendu 100% de votre stock",.
Ensuite c'est a vous de prendre la décision d'agrandir ou pas?
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je sais parfois je me comprend pas moi même. :(
faut peut etre raisonner autrement il y a peut etre un maximum de rendement?
exemple si le real madrid ne dispose que de 100maillots elle ne pourra pas en vendre plus
donc il faut peut etre passer au niveau 5 pour gagner plus (en d1 heiiiin) car l'inverse est vrai une boutique niveau 6 pour un d6 ne doit pas rapporter des massesDonc l'indicateur de saturation permettrer de savoir si on a vendu la totalité du stock ou moins. Donc si la structure et adapter ou non.
:shock: Jean Claude Van Damme sort de ce corps! :shock: (je plaisante bien sur...) :wink:
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c'est a dire une mention dans la partie statistique des ventes signalant "vous avez vendu 10% de votre stock" ou "vous avez vendu 100% de votre stock",.
Ensuite c'est a vous de prendre la décision d'agrandir ou pas?
L'idée des admins est justement de laisser un flou et de laisser ainsi la réflexion à certains de tenter ou non de tenter l'investissement.
Si on a des indicateurs, ça perd un peu de son charme.
Si en tant que d5, je monte mon installation au niveau 5 et que je n'y gagne presque rien, ça parait logique, je ne suis qu'une d5, mais pour un leader de d1, ça laisse sceptique quand même.
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